Для IT-компаний, HR и руководителей команд

Снижение выгорания и рост эффективности команды

Магистр психологических наук

Анастасия Елисеева

Кризисный психолог, эксперт по выгоранию в IT-сфере, автор диссертации по профилактике выгорания у работников IT.

В IT выгорание часто выглядит не как жалобы, а как падение скорости, затягивание сроков, рост ошибок, тихое увольнение и потеря инициативы. Я внедряю систему, которая выявляет риски раньше и возвращает команде ресурс.

Диагностика 1-2 недели Работа с командой 4-8 недель Сопровождение руководителей
Анастасия Елисеева — эксперт и спикер для компаний
Не разовый тренинг

Система управления состоянием команды: диагностика, групповая работа, инструменты и рекомендации для руководителей.

13+ лет практики
Диссертация по IT-выгоранию
Команды от 5 до 100 человек

Бизнес-проблема

Что компания теряет из-за выгорания

Один выгоревший разработчик может давать минус 20-40% продуктивности, больше ошибок и риск ухода, стоимость замены которого достигает 2-3 зарплат.

Падает скорость разработки

Задачи выполняются дольше, сроки растягиваются, а команда постепенно привыкает работать медленнее.

Растёт количество ошибок

Больше доработок, багов, ошибок в продакшене и решений, которые начинают влиять на клиентов и деньги.

Появляется тихое увольнение

Сотрудник формально на месте, но работает на минимуме, избегает инициативы и не берёт ответственность.

Уходят ключевые специалисты

Первыми выгорают и уходят сильные разработчики, тимлиды и люди, на которых держится результат.

Продукт для IT

Пакет «Антивыгорание команды»

Это не разовый мотивационный тренинг, а система: сначала выявляем зоны риска, затем работаем с командой и руководителями.

Этап 1 / 1-2 недели

Диагностика

  • Анализ состояния команды
  • Выявление зон риска и точек напряжения
  • Интервью с ключевыми сотрудниками
  • Результат: карта проблем и приоритетов
Этап 2 / 4-8 недель

Работа с командой

  • Групповые сессии
  • Обучение сотрудников
  • Инструменты управления стрессом и перегрузом
  • Восстановление ресурса и снижение напряжения
Этап 3

Работа с руководителями

  • Как управлять выгоранием в команде
  • Как не сжигать сотрудников нагрузкой и коммуникацией
  • Как удерживать мотивацию без давления
  • Практические рекомендации для управленческих решений
Дополнительно

Индивидуальная работа

  • Топ-менеджеры
  • Выгоревшие сотрудники
  • Ключевые специалисты
  • Сопровождение команд онлайн или офлайн

Результаты для бизнеса

Работа идёт не через абстрактную мотивацию, а через причины перегруза, психику сотрудника и внутренние ограничения, которые тормозят результат.

Через 1-2 месяца

  1. Растёт вовлечённость команды.
  2. Повышается скорость выполнения задач.
  3. Снижается уровень конфликтов.
  4. Сокращается риск увольнений.
  5. Команда становится стабильнее.

Если ничего не делать

  1. Выгорание постепенно становится нормой внутри команды.
  2. Компания платит деньгами из-за падения эффективности.
  3. Срывы сроков забирают время и управленческий ресурс.
  4. Уход сильных сотрудников забирает людей и экспертизу.

Форматы и стоимость

Можно начать с диагностики или внедрить полную программу

Базовый

Диагностика + 2 сессии. Подходит, если нужно быстро увидеть зоны риска и получить первые практические шаги.

от 150 000 ₽

Стандарт

Диагностика + 4-6 недель работы с командой: групповые сессии, обучение, инструменты снижения стресса и перегруза.

от 300 000 ₽

Расширенный

Программа для команды + сопровождение руководителей и ключевых сотрудников. Для системной работы с выгоранием.

от 500 000 ₽

Дополнительные форматы

Тренинги, выступления и корпоративные программы

Если компании не нужна полная программа, можно выбрать точечный формат под конкретную задачу, аудиторию и сроки.

Тренинг

Выгорание: как не доводить до критической точки

  • Стресс и нагрузка
  • Эмоциональная устойчивость
  • Ранние признаки истощения
Программа

Точечный запрос команды

  • Потеря мотивации
  • Выгорание ключевых сотрудников
  • Коммуникация и скрытые конфликты
Выступление

Темы для мероприятий

  • Выгорание в IT: причины и решения
  • Почему сотрудники перегорают, даже если им платят
  • Стресс, эффективность, мотивация и цели
Внедрение

Гибкий формат

  • Онлайн или офлайн
  • Команды от 5 до 100 человек
  • Адаптация под бизнес-задачи

Обсудить задачу

Опишите команду и задачу

Укажите размер команды, что происходит сейчас, какой формат рассматриваете и в какие сроки нужно начать работу.